개념을 실현하기위한 지니 카지노 만들기 "tsunag"

 사무실 재배치 작업 팀은 각 그룹 회사와 각 직무 카테고리에서 12 명의 회원을 유치했습니다. 새로운 작업 방식은 무엇입니까? 원격 복지에서 흔한 작업 스타일 중에서 실제 사무실의 역할은 무엇입니까? 나는 그렇게 생각했다. 실제 의사 소통을위한 장소로 어떻게 사용할 수 있습니까? 방문하고 싶은 사무실로 만들려면 어떻게해야합니까? 우리는 각 직업의 관점에서 많은 것을 논의했습니다.
 "tsunag"라는 개념을 구현하고 방문하고자하는 지니 카지노이되기 위해, 우리는 지니 카지노에서 회원의 다양한 아이디어를 사용하여 지니 카지노을 네 가지 목적으로 연결했습니다. 이 중 하나는 심기, 향기, 음악 등을 효과적으로 통합하여 편안한 공간을 조성하는 것입니다.

예를 들어, 정보 영역에서 작은 휴식 공간을 만들어 이전 지니 카지노과는 다른 양식을 만들어 직원 간의 상호 작용을 만듭니다. 첨부 된 카페가 그 일을했다면 나는 행복 할 것입니다. 카페 메뉴는 시음 후 작업 팀이 선택했습니다. 우리는 또한 야채와 과일로 만든 스무디와 커피와 같은 맛에 특히주의를 기울였습니다. 많은 직원들이 앞으로도 계속 사용할 수 있기를 바랍니다. 나는 우리 고객에게도 그것을 추천 할 것입니다.

고객과 공유하고 싶은 지니 카지노 그룹의 작업 스타일

 우리는 현재 고객이 JBCC 그룹에서 새로운 일을하는 방법을 볼 수 있도록 지니 카지노 투어를 운영하고 있습니다. 실제로 지니 카지노을 본 고객은 이것이 세부 사항에 처음으로 초점을 맞추고 회사 자신의 일 방식을 활용하기 위해 새로운 작업 방식을 사용하고 싶다고 말했습니다. 많은 어려움이 있었지만 열심히 일하게되어 기쁩니다. 새 지니 카지노은 완성되었지만 끝이 아니며 여기에서 시작됩니다. JBCC 그룹의 전형적인 것처럼, 우리는 재미 있고 쾌활한 방식으로 계속 발전하기를 희망합니다.

 개념 창출은 새로운 지니 카지노을 만드는 데 가장 많은 시간을 보냈습니다. 지니 카지노 재배치 작업 팀이 처음 시작되었을 때, Covid-19 Pandemic의 끝에 대한 징후는 없었으므로 지니 카지노의 본질에 대해 생각해야했습니다. 당신이오고 싶은 지니 카지노은 어떤 장소입니까? 우리는 다양한 의견을 교환하고 사람들을 연결하는 의사 소통 장소로 만들어야한다는 결론에 도달했습니다. 지금까지 다른 지역에서 운영 해 온 그룹 회사는 실제 커뮤니케이션 공간 인 Yaesu 사무소에 모여 회사 경계를 넘어 협력하여 새로운 혁신을 창출합니다. 나는 우리 가이 핵심 개념 인 "Tsunag"를 만들 수 있었기 때문에 JBCC 그룹의 새로운 작업 스타일의 원천 인 Yaesu 사무소가 태어났다는 것입니다.

일정 지니 카지노 및 의사 결정의 어려움

 사무국으로서 저는 주로 작업 관리 및 일정 관리에 대한 책임이 있습니다. 개막 날짜는 1 년 반 후에 설정되었으므로 작업 지연은 허용되지 않습니다. 그러나 우리는 모든 작업 회원이 지니 카지노을 "Tsunag"라는 개념의 현실로 만들기를 원했기 때문에 타협하지 않았습니다. 결과적으로 원래 예상했던 것보다 더 많은 것들이 결정됩니다.

 우리는 내부의 재료와 디자인, 가구 및 장비 배달을 조정해야했으며 일정을 관리하는 것은 상상했던 것보다 어려웠습니다. 더욱이, 나는 평범한 의무와 병행하여 적극적으로 활동했기 때문에 바쁜 지니 카지노 회원과 일정을 조정하기가 어려웠으며, 이는 진정한 도전이었습니다. 그럼에도 불구하고, 나는 내부 및 외부 당사자들과 마련을했고 개막 날짜에 도달 할 수 있었기 때문에 안심이되었습니다.